优秀的企业文化具有独特的魅力,能够吸引到对企业文化有强烈认同感的人才。当今社会各个行业间的竞争日益激烈,一个新兴行业的出现很快就会有众多企业参与到利润的瓜分中来,如何使自身的产品和服务在众多同行中脱颖而出,打造专业质量化品牌,人力资本发挥着越来越重要的作用,一个企业要发展,没有好的企业文化环境和强有力的企业文化建设是不可想象的。
企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上,切忌重口号轻落实;重宣贯轻执行。
一、企业文化建设的重要性
1、使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素。
2、能使企业产生不可复制的竞争力。
3、能使员工对企业产生深厚的感情。
二、企业文化建设流程
1、企业文化的诊断
2、企业文化的提炼与设计
3、企业文化的强化与培训
三、企业文化建设误区
1、注重企业文化的形式而忽略了内涵
2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践
3、忽视了企业文化的创新和个性化
一家企业想发展必须拥有对应的企业的文化,建设起企业文化,对企业的发展有着极度重要的作用。
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